Siempre hay una animación que mejorar, una sección que añadir o una herramienta que probar. Ninguna de esas ideas es necesariamente mala. El problema aparece cuando no existe una definición de «listo».
Define un recorrido completo
En lugar de contar pantallas, describe una acción que una persona pueda completar. «Una visitante encuentra mi trabajo y entiende qué hice en un proyecto» es más concreto que «tener un portfolio moderno».
Un recorrido tiene un principio y un final. También tiene preguntas que la interfaz necesita responder. ¿Dónde estoy? ¿Qué puedo encontrar aquí? ¿Qué ocurre al pulsar este enlace? Responderlas vale más que sumar elementos a la página.
Distingue lo necesario de lo interesante
Haz dos listas. En la primera, apunta lo que impediría completar el recorrido si faltara. En la segunda, todo lo que podría mejorarlo después.
Para un artículo, el texto legible, los enlaces correctos y una salida hacia la biblioteca pertenecen a la primera lista. Un sistema de favoritos puede esperar. La clasificación depende del objetivo; no existe una lista universal para todos los productos.
Deja visibles los límites
Si un producto todavía está en desarrollo, dilo. Si un recurso aún no se puede descargar, explica qué existe y qué falta. Una interfaz clara no promete una acción que no puede completar.
Esto también te ayuda a trabajar: puedes publicar una ficha útil sin simular una aplicación terminada. Mostrar el proceso tiene valor cuando el estado del proyecto está bien explicado.
Cierra, revisa y aprende
Antes de dar por terminada una versión, recórrela como si fuera la primera visita. Empieza por la portada, sigue los enlaces y vuelve atrás. Haz lo mismo con un teclado y en una pantalla pequeña.
Anota los problemas que realmente interrumpen el recorrido. Resuélvelos y guarda las nuevas ideas para la siguiente iteración. Terminar no consiste en dejar de mejorar; consiste en crear un punto desde el que puedas evaluar mejor.
La checklist de publicación te ayuda a organizar esa última revisión.